Bau, Handwerk und Projektbetrieb
Bau OS macht Baustellen steuerbar, bevor es teuer wird.
Ein operatives System für Geschäftsführung, Bauleitung, Büro und Teams: Mängel, Nachunternehmer, Material, Termine, Abnahmen und Rechnungen werden zu klaren Aufgaben mit Nachweis.
Operativer Beweis
Drei Fälle, die Bau OS im Betrieb wirklich lösen muss.
Bau OS darf nicht nach generischer Projektsoftware aussehen. Es muss Mängel, Nachunternehmer, Nachträge und Kundenfreigaben so ordnen, dass Baustelle und Büro wieder denselben Stand haben.
Mira erkennt Ort, Gewerk, Frist und fehlende Rückmeldung, erstellt die Aufgabe und hält den Nachweis für Abnahme und Kunde zusammen.
Job done: Mangel geklärt · Abnahmeblocker sichtbarEine fehlende Bestätigung wird nicht zur WhatsApp-Schleife, sondern zu Owner, nächster Rückfrage, Folgegewerk-Risiko und Freigabe.
Job done: Risiko eskaliert · 18 Minuten Suchzeit gespartAris verbindet erledigte Leistung, Nachtrag, Materialkosten und Zahlungsfrist zu einem prüfbaren Hinweis für Büro und Geschäftsführung.
Job done: Abrechnungsposition vorbereitet · Cashflow geschützt- 01MeldungFoto, Notiz oder Kundenhinweis kommt rein.
- 02KontextMira ordnet Ort, Gewerk, Frist und Risiko zu.
- 03AufgabeBauleitung, Büro oder Nachunternehmer bekommt Owner und nächsten Schritt.
- 04FreigabeAntwort, Nachtrag oder Terminänderung wird bestätigt.
- 05NachweisFoto, Entscheidung und Status bleiben prüfbar.
Bau OS Module
Bau OS ist das Produkt. Backoffice, Finanz und Kunde / Projekt sind die Module.
Die Detailthemen bleiben sichtbar, aber sie hängen an drei klaren Modul-Buckets: Backoffice für Baustelle und Nachweise, Finanz für Geld und Fristen, Kunde / Projekt für Kommunikation und Freigaben.
Backoffice
Baustellenlage, Mängel, Nachunternehmer, Fotos, Fristen und Verantwortliche werden zu klarer Arbeit mit Status.
Finanz
Angebote, Rechnungen, Nachträge, Materialkosten, Zahlungsfristen und offene Positionen werden prüfbar.
Kunde / Projekt
Kundenupdates, Freigaben, Terminänderungen, Projektkommunikation und dokumentierte Antworten laufen in einem Rhythmus.
Rollen im Alltag
Jede Rolle bekommt den Stand, der sonst zwischen Baustelle, Büro und Kunde verloren geht.
Bau OS gewinnt, wenn weniger gesucht, weniger nachtelefoniert und schneller entschieden wird: nicht durch mehr Boards, sondern durch saubere Übergaben.
Pilot
Erst Baustellenrealität, dann Produkt-Rollout.
Wir starten mit einem Betrieb, der genug parallele Baustellen, Büroarbeit und Nachunternehmer-Koordination hat, damit der ROI sichtbar wird.
2 Wochen Prozessanalyse
Geschäftsführung, Bauleitung und Büro zeigen echte Mängel, Rückfragen, Nachträge und Terminrisiken.
3 Workflows auswählen
Mangel, Nachunternehmer-Risiko, Materialengpass, Kundenfreigabe oder Rechnungsposition werden priorisiert.
Demo mit echtem Projekt
Ein reales Projekt wird mit Gewerken, Aufgaben, Fotos, Fristen, Freigaben und Nachweisen abgebildet.
ROI-Review
Jobs done, Suchzeit gespart, offene Punkte reduziert und Abnahmeblocker gelöst entscheiden die nächste Stufe.
Bau OS Pilot
Bau braucht kein weiteres Projektboard. Bau braucht saubere Übergaben zwischen Baustelle und Büro.
Schick uns den Kontext. Wir antworten mit einem konkreten Vorschlag für Prozessanalyse, drei Workflows und ROI-Messung.